從6月份開始,公(gōng)司開展了現場治理活動。要(yào)求各單位繼續全麵改善廠容環境,保持廠容治理成果並(bìng)持續提升,促(cù)進中鋼聯員工與生產環境的和諧發展。此次(cì)檢(jiǎn)查由公司生產計劃部調度室牽頭,相關部門配合,本著公平、公(gōng)正(zhèng),對照標準的原則,對廠區內各單位廠容治理成果(guǒ)全(quán)麵檢查(包括設(shè)備、現場備件定置、綠化、防(fáng)腐、垃(lā)圾清理等)。
公司不斷鞏固6S管理成果,落實各項製度,結合降本增效、安(ān)全生產等公司重點工作,積(jī)極動員和鼓勵(lì)員工參與自主改善,持續(xù)深化細化6S管理工作(zuò),不(bú)僅保(bǎo)證(zhèng)了生產(chǎn)現場和辦公環境幹(gàn)淨、整潔、有序,也使基礎管理(lǐ)水平得(dé)到進一步提升。