從6月份開始,公司開展了現(xiàn)場治理活動(dòng)。要求(qiú)各單位繼續全麵改善廠容(róng)環境,保持廠容治理成果並持續(xù)提升,促進中鋼聯員工與生產環境的和諧發展。此次檢查由公司生產計劃部調度室牽頭(tóu),相(xiàng)關部(bù)門(mén)配(pèi)合,本著公平、公正,對照標準的原則,對廠區內各單位廠容治理成(chéng)果全麵(miàn)檢(jiǎn)查(包括設備(bèi)、現(xiàn)場備件定置、綠化、防腐、垃圾清理等)。
公司不斷鞏固6S管理成果,落實各項製度,結合降本增效、安全生(shēng)產等公司重點工作,積極動員(yuán)和鼓勵(lì)員工參與自(zì)主改善(shàn),持續深化細化6S管理工作(zuò),不僅(jǐn)保(bǎo)證了生產現場和辦公環境幹淨、整潔、有序,也使基(jī)礎管理水平得到進一步提升。